
2025.11.05
ZOOMオンラインセミナーのご案内:無料(2026年版プログラム)
高崎ものづくり技術研究所では、オンラインセミナーの開催を予定しています。
セミナーでは、AI/デジタル技術を駆使して、製造業の上流工程で、トラブル
未然予防を目的とする、品質の作り込み技術を習得します。
事例研究、演習を主体としており、特に若手技術者の実務能力を、徹底的に
磨きあげ、スキルアップを図ります。
「無料」と言っても手を抜きません。
1.5時間の中で、密度の濃い内容を習得して頂きます。
特に若手スタッフが現場で素早く判断し、取るべき行動は何かについて
正しい理論や手法を理解しつつ、現実と向き合った対応をどのように
行ったらよいかを一緒に考えてみたいと思います。
皆さんの積極的なご意見も伺いながら進めていきたいと考えています。
![]() | 2026年1月16日(金)開催 不良を作り込まない「未然防止」の品質管理の観点で、新製品の生産立上げと、協力工場に生産を委託する場合の品質管理について解説します。 プログラム 1. 立上げ失敗の原因と対策 2. 委託生産の目的と手順 3. 委託先の選定と工程監査 4. 海外委託生産の効果的な実施手順 5. 取引基本契約のポイント |
![]() | 2026年2月23日(月)開催 製造業のリーダーや現場監督者が製造現場のヒューマンエラーを予防するための考え方、手順を解説します。 プログラム 1. 人の不適切な行動による原因究明と対策 2. エラープルーフ化 3. ポカヨケの考え方 4. デジタル技術導入 5. 日常管理のPDCAと管理者の役割り |
![]() | 2026年3月16日(月)開催 誰もが納得がいく「なぜなぜ分析手法」を紹介します。製造業のルールのピラミッドを基本に階層別になぜなぜを追求していく方法で、わかりやすく、すぐに取り組むことができます。 プログラム 1.なぜなぜ分析の現状と問題点 2.発生した問題の種類と要因分類 3.目的別なぜなぜ分析手法 4.事例研究 |
![]() | 2026年4月20日(月)開催 製造業の中堅社員、リーダーや現場監督者向けに、日常業務の基本、品質管理の考え方、ミス防止対策などについて現場の改善に役立つ内容、活用のヒントを解説します。 プログラム 1. 品質管理の基本 2. 業務のしくみを理解する 3. PDCAを回そう 4. 作業ミスをなくすには 5. 活用を促進するためのヒント |
![]() | 2026年5月11日(火)開催 製造業のリーダーや現場監督者が知っておくべきQC手法の使い方、工程品質管理への適用方法を解説します。 プログラム 1. QC七つ道具 2. 新QC七つ道具 3. 工程の品質状態監視 |
![]() | 2026年6月15日(月)開催 QCストーリーによる問題解決の仕方(事例研究)、統計的品質管理と簡単な統計解析手法をEXCELを使って実習します。 プログラム 1. QCストーリーによる問題解決の進め方 2. EXCELによる統計解析の基礎 3. チームによる問題解決手法 |
![]() | 2026年7月13日(月)開催 作業手順書は作成して終わりではなく、そこにノウハウを取り込み独自の技術を継承していくためのツール。最新技術を取り入れた動画マニュアル作成、運用方法を詳しく解説します。 プログラム 1.作業分解と作業手順の作成 2.QC工程図(表)の作成 3.作業手順書の作成 4.動画版作業手順書作成手順 5.作業手順書の運用と形骸化防止 |
![]() | 2026年8月24日(月)開催 不良を作り込まない「未然防止」の品質管理の観点で、新製品の生産立上げと、協力工場に生産を委託する場合の品質管理について解説します。 プログラム 1. 立上げ失敗の原因と対策 2. 委託生産の目的と手順 3. 委託先の選定と工程監査 4. 海外委託生産の効果的な実施手順 5. 取引基本契約のポイント |